0
%
Wzrost efektywności
0
%
Mniejsza absencja
0
%
Większe zaangażowanie
Wspieramy organizacje w skutecznej transformacji – łącząc doradztwo, rozwój kompetencji i komunikację, by zmiany były zrozumiałe, akceptowane i przynosiły realne efekty. Prowadzimy programy rozwojowe z naszymi mentorami.
Program rozwojowy dla liderów kształtuje nową generację przywódców, którzy budują zespoły oparte na bezpieczeństwie psychologicznym, włączeniu i wykorzystaniu różnorodności poznawczej dla skuteczniejszych działań i dopasowania standardów organizacji do aktualnych wymogów.
Nie pozwól aby wysoka presja i stres poprowadziły Ciebie i Twój zespół do spadku wydajności i wypalenia. Szkolenie Zespołowe MTQ Plus rozwija odporność psychiczną, pozwalając liderom i zespołom utrzymać skuteczność nawet w najbardziej wymagających warunkach.
Skuteczne przywództwo to fundament każdej organizacji. Nasz Program Mentoringowy wspiera menedżerów w przełamywaniu barier takich jak mikrozarządzanie, brak wizji czy przeciążenie obowiązkami.
Nasze programy mentoringowe i rozwojowe są projektowane tak, aby nie tylko wspierać
bieżący proces zmian, ale również budować długofalową zdolność organizacji do adaptacji do zmieniających się warunków rynkowych. Wykorzystujemy wiedzę z zakresu odporności psychicznej, neurobiologii człowieka oraz nauk o zarządzaniu, aby tworzyć skuteczne i angażujące środowiska pracy. Wartość mentoringu wykracza daleko poza bezpośrednie wskaźniki finansowe. Tworzy on system korzyści, który wzmacnia jednostki, rozwija liderów i transformuje całą kulturę organizacyjną, dla skutecznego i możliwie bezkolizyjnego osiągania celów firmy/organizacji.
Tworzymy programy odporności psychicznej oparte na psychologii pozytywnej, neurobiologii i zarządzaniu stresem, pomagając pracownikom lepiej radzić sobie z wyzwaniami i zmianami.
Jednym z kluczowych obszarów naszej specjalizacji jest wzmacnianie odporności psychicznej pracowników. W czasach ciągłych zmian i niepewności umiejętność adaptacji, radzenia sobie ze stresem i utrzymywania równowagi psychicznej staje się fundamentalną kompetencją zawodową.
Tworzenie transparentnych kanałów komunikacyjnych, które umożliwiają swobodny przepływ informacji w organizacji. Regularne informowanie pracowników o celach, postępach i wyzwaniach związanych ze zmianami.
Systematyczne dostrzeganie i nagradzanie zachowań wspierających zmianę. Celebrowanie zarówno małych, jak i dużych sukcesów w procesie transformacji.
Budowanie mostów między działami i zespołami, które sprzyjają wymianie perspektyw i współtworzeniu rozwiązań. Przełamywanie silosów organizacyjnych, które często hamują innowacje.
Promowanie podejścia, w którym błędy są postrzegane jako okazje do nauki i rozwoju. Tworzenie bezpiecznego środowiska do eksperymentowania i testowania nowych rozwiązań.
