Rozwój osobisty

Rozwój Osobisty – co robić, by zamiast osiągać cele, przekraczać oczekiwania

Wyobraź sobie, że pewnego dnia budzisz się i dzieje się magia: umiesz czytać w myślach. Spotykając w biurze Krzysztofa z księgowości, dostrzegasz w jego głowie świetny pomysł na zwiększenie sprzedaży, którego nigdy wcześniej nie artykułował.

Wyobraź sobie, że pewnego dnia budzisz się i dzieje się magia: umiesz czytać w myślach. Spotykając w biurze Krzysztofa z księgowości, dostrzegasz w jego głowie świetny pomysł na zwiększenie sprzedaży, którego nigdy wcześniej nie artykułował.

Więcej. Jesteś w stanie przewidywać przyszłość. Alicja przyniesie dziś Waldkowi – widzisz to jak na dłoni – dużego klienta, choć ona sama jeszcze nawet o tym nie wie.

Ale ty już to wiesz. Wiesz, jak wykorzystać zaskakujący potencjał Krzyśka i w mig dostrzegasz, czego Alicja potrzebuje od Waldka, żeby dziś cała firma świętowała sukces.

Oczywiście, ani przewidywanie przyszłości, ani czytanie w myślach, nie są – na chwilę obecną – możliwe. Ale bądźmy racjonalni, kto w ogóle zawracałby sobie głowę analizami czyjejś psychiki, albo przesiadywaniem nad kryształową kulą. 

Jako lider, potrzebujesz jasnych, konkretnych odpowiedzi, znajdujących oparcie w faktach.

Istnieją skuteczne i sprawdzone narzędzia, które – właściwie użyte – są w stanie jasno i szybko dostarczyć wskazówki, jak skutecznie osiągnąć cele i wynieść wynik na wyższy poziom. 

Pomożemy ci w ich efektywnym zastosowaniu, a ty rezerwuj sobie czas na delektowanie się widokiem efektów.

FRIS – jak skutecznie zbudować zespół i wyzwolić pełen potencjał grupy 

Postawmy sprawę jasno, jako lider musisz być specjalistą od ludzi. Mówiąc wprost, twój zespół to pojazd, którym musisz na czas dojechać do wyznaczonego celu. Więcej. Chcesz tym wehikułem przekroczyć oczekiwania. 

Odpowiedni rozdział ról, skuteczne motywowanie, trafne rozpoznanie potrzeb – to stanie się proste, gdy właściwie rozpoznasz swój zespół.

W zwykłych okolicznościach proces trafnego poznawania członków zespołu może trwać latami. Nie ma w tym nic nadzwyczajnego, tak było od wieków, a w większości organizacji i firm, ludzie wciąż dają sobie czas na poznawanie się. Czy istnieje gwarancja, że zrobią to skutecznie?

W trakcie procesu poznawania zespołu, lider może nieświadomie błądzić we mgle. Nieodpowiedni podział ról, niewłaściwe motywowanie, nieadekwatne rozpoznanie potrzeb. Brak odpowiedniej komunikacji może budować wrażenie, że zespół całkiem skutecznie funkcjonuje, osiąga wyznaczone cele. Jakoś to idzie.

To „jakoś” z perspektywy członka zespołu, może jednak oznaczać popadanie w rutynę mierzoną od weekendu do weekendu, a z pozycji uśpionego lidera – zespół jest po prostu dobrym, przyzwoitym teamem. Prawda często staje się jednak bolesna: taki zespół po pewnym czasie może stać się zaledwie namiastką tego, czym mógłby być. 

Jak możliwie szybko wykorzystać całość potencjału grupy? Czy można szybciej zdobyć instrukcję obsługi do członków zespołu? 

Czas to pieniądz. Podczas, gdy konkurencja pozwala, by upływał, ty możesz dziś zdyskontować przyszłe korzyści. Uzyskując teraz potrzebną wiedzę o członkach zespołu mgła zniknie, a ty oszczędzasz sobie i zespołowi błędów, dostajesz szansę wrzucenia następnego biegu i przejścia na tryb turbo.

Znamy i potrafimy skutecznie użyć sprawdzone narzędzia, którymi pomożemy ci to osiągnąć.

Badanie FRIS to nowatorskie narzędzie rozwojowe, opierające się na psychologii poznawczej. W efekcie badania zespołu tą metodą, w połączeniu z warsztatami prowadzonymi przez naszych certyfikowanych ekspertów, uzyskiwane są konkretne wskazówki, które dają natychmiastowe korzyści tobie i twojemu zespołowi. 

Członkowie zespołu wjeżdżają na autostradę po lepsze wyniki i większą frajdę ze swojej pracy, a z perspektywy twojej – lidera, otrzymujesz bezcenną wiedzę na podstawie, której masz szansę stworzyć efektywny zespół i skutecznie zarządzać nim, osiągając synergię grupy i maksymalizując jej efektywność.

Dzięki badaniu FRIS możesz nie tylko skuteczniej zarządzać zespołem, ale dostajesz również klucz do osiągnięcia indywidualnego dobrostanu.

Jeśli interesuje cię nasze podejście do usprawniania zespołów metodą FRIS – zapraszamy do kontaktu. Zapoznaj się z naszą ofertą.

Odporność Psychiczna MTQ – jak zwiększyć efektywność zespołu i zapobiec większym kryzysom

Jeżeli wyniki badania zespołu metodą FRIS możemy porównać do instrukcji obsługi twojego zespołu, nie zapominaj o kontrolowaniu lampek ostrzegawczych na desce rozdzielczej twojego wehikułu.

Wiesz doskonale, że zlekceważenie drobnej usterki eksploatacyjnej w samochodzie może skutkować dużo poważniejszą awarią, a uporczywa jazda ze zbyt niskim poziomem oleju jest w stanie doprowadzić do nieodwracalnego uszkodzenia silnika.

Olejem silnikowym twojego zespołu jest tzw. Odporność Psychiczna, czyli zdolność do radzenia sobie z wyzwaniami, trudnościami i presją, co ma bezpośredni wpływ na efektywność twojego zespołu i firmy. Wszystko, dlatego, że osoby o wysokiej odporności psychicznej tworzą odporne psychicznie zespoły, a te budują odporne psychicznie organizacje.

Odporność psychiczna nie jest nam jednak dana raz na zawsze, jej poziom może oscylować wskutek wielu czynników naturalnych dla organizacji i jej środowiska biznesowego. Co istotne, lider nie jest bezradny w tym procesie. Może aktywnie wpływać na kształtowanie się odporności psychicznej swojej i pracowników, z czego wielu nie do końca zdaje sobie zawczasu sprawę.

Ze strony lidera kluczowe jest zrozumienie, że wdrożenie i utrzymanie wysokiego poziomu odporności psychicznej członków jego zespołu, to wymóg konieczny do efektywnego funkcjonowania grupy i skutecznej realizacji wyznaczonych celów. 

Punktem wyjścia w procesie zwiększenia odporności psychicznej twojego zespołu jest badanie uznanym w świecie kwestionariuszem MTQ48. Nasi certyfikowani konsultanci i trenerzy zajmą się opracowaniem i realizacją odpowiedniego planu działań.

Jeśli interesuje cię nasze podejście do usprawniania zespołów metodą stymulacji Odporności Psychicznej – zapraszamy do kontaktu. Zapoznaj się z naszą ofertą.

Action Learning – jak otworzyć zespół w kierunku współdzielenia się wiedzą i uruchomić proces zaangażowania

Nawet najbardziej odporna psychicznie organizacja nie stanie się wehikułem, którym przekroczysz oczekiwania celu, jeżeli członkowie zespołu nie znajdą motywacji, aby chętnie dzielić się ze sobą i z liderem wiedzą, doświadczeniem i pomysłami.

Zarządzanie takim zespołem można porównać do prowadzenia nie w pełni sprawnego pojazdu. Niby auto pojedzie, ale lepiej nie wsiadać, bo nie wiadomo, czym to się może skończyć.

Podobnie w twoim zespole, kluczowe procesy prowadzące do osiągnięcia wyznaczonego celu wymagają aktywnej współpracy i zaangażowania członków zespołu. 

Dlaczego jednak niektórzy pracownicy z bogatym doświadczeniem, dość niechętnie dzielą się wiedzą z resztą zespołu? Co sprawia, że osoby mające świetne pomysły mogące usprawnić pracę zespołu i znacznie zwiększyć wynik, nie chcą dzielić się pomysłami? Z jakiego powodu pracownicy wolą zrobić swoje minimum i nie wychodzą z inicjatywami? Dlaczego niektórzy zaskakują swoją przedsiębiorczością, zapałem i kreatywnością, dopiero po odejściu z firmy, jako przedsiębiorcy?

Niestety kapitał ludzki nie zawsze sam z siebie procentuje w maksymalnym stopniu. Wiesz doskonale, jak wiele mógłbyś zyskać, gdybyś potrafił usunąć te ukryte dysfunkcje z zespołu.

Action Learning to sprawdzony i skuteczny proces rozwoju, który mocno angażując zespół wokół realnego problemu, tworzy naturalne środowisko wspierające wzrost kompetencji z obszaru przywództwa, inicjatywy i kreatywności członków grupy. Opierając się na regule zadawania pytań, otwiera uczestników na siebie, budując wzajemne zaufanie i wzrost wiary w swoją sprawczość.

Słaby lider machnie ręką, bo przecież wehikuł na pierwszym biegu jakoś dojedzie do celu. Dobry lider postanowi skorygować niesprawności, pragnąc przekroczyć cele, ponieważ wie, że jego zespół po prostu na to zasługuje.

Doskonale wiemy, jak wprowadzać tego typu procesy w zespołach – jeśli interesuje cię nasze podejście do usprawniania z użyciem Action Learning – zapraszamy do kontaktu. Zapoznaj się z naszą ofertą.

Design Thinking – jak w pełni wykorzystać kreatywność zespołów i wzmocnić w nich poczucie więzi z firmą

Zastanawiałeś się, co miałyby do powiedzenia konkretne elementy twojego auta, gdyby mogły mówić? Niewykluczone, że sprzęgło poprosiłoby cię, byś przestał jeździć z opartą o niego nogą (drobne naciski na sprzęgło przyspieszają jego zużycie), silnik zaprotestowałby przeciwko jeździe na zbyt niskich obrotach (prowadzi to do szybszego zużycia silnika i skrzyni biegów), a układ hamulcowy zwróciłby ci uwagę, byś zwolniwszy przed progiem zwalniającym puszczał już ten hamulec znajdując się na progu, (jazda z wciśniętym hamulcem przez progi może to spowodować uszkodzenie zacisków i tarcz).

Z pewnością producenci aut podążą wytyczonym trendem i coraz więcej części naszych aut będzie sygnalizować nam swoje problemy dzięki czujnikom, a w przyszłości autonomiczne auta same rozwiążą te problemy.

Niestety twój zespół to nie jest pojazd autonomiczny. A może stety, bo wówczas okazałbyś się zbędny.

Tak, czy inaczej w twoim interesie jest wsłuchiwać się w to, co mówią członkowie twojego zespołu.

A jeszcze mocniej – wsłuchiwać się w to, czego nie mówią.

Co zrobić, by członkowie twojego zespołu jednak werbalizowali swoje wartościowe dla zespołu myśli? Co zrobić, by sygnalizowali problemy zawczasu, zanim te zdążą się zwielokrotnić? Jak sprawić, by przychodzili do ciebie z pomysłami, zanim podobne będą opisywane w gazetach? Co zrobić, by twoi pracownicy inicjowali projekty, wcześniej niż zdąży je zrobić konkurencja? 

Design Thinking to proces, który zaczyna się od otwarcia uszu na konkretnych ludzi i usłyszenia tego, co mają do powiedzenia. Twój pracownik to skarb, który ma do przekazania i zaproponowania mnóstwo pomysłów i inspiracji, w wielu obszarach działalności twojego zespołu. 

Twoim zadaniem jest tylko otworzyć członków zespołu, a my mamy dla ciebie sprawdzone narzędzia, które to umożliwią.

Generowanie pochodzących od członków zespołu pomysłów i ich wdrażanie, to jedna pieczeń. Drugą, którą przyrządzisz na tym samym ogniu, jest możliwość wytworzenia w zespole fascynującej atmosfery głębokiej empatii, zrozumienia i zaufania.

Znamy się na tym, jak zaprzęgnąć Design Thinking do rozbudzenia kreatywności zespołów i budowania w nich poczucia więzi z firmą – jeśli interesuje cię nasze podejście do usprawniania z użyciem Action Learning – zapraszamy do kontaktu. Zapoznaj się z naszą ofertą.

Coaching Biznesowy – jak uwolnić w sobie całość potencjału lidera i zbudować warunki na kolejny awans

Zaangażowany lider to skarb dla firmy i zespołu, jednak, gdy przez zbyt długi czas, znajdujesz się zbyt blisko problemów firmy lub zespołu, stosunkowo łatwo zatracić się w szczegółach, przez co zagubisz niezbędną do racjonalnego działania perspektywę oraz świeżość spojrzenia.

Ich brak powoduje utratę kontroli i wizji nie tylko w odniesieniu do firmy lub zespołu, ale również względem osobistych celów, zarówno prywatnych, jak i zawodowych. Efekt – wzrost ryzyka katastrofy na obu polach.

Remedium jest rzetelny, kompetentny feedback, który dostarczy ci dodatkowych danych niezbędnych do podjęcia właściwych decyzji, przybliżających cię do osiągnięcia wyznaczonych celów.

Rzetelne i wiarygodne wsparcie ze strony Kompetentnego Coacha jest możliwe dzięki jego perspektywie obiektywnego punktu widzenia. Jego wiedza i doświadczenie, umożliwiają szybką identyfikację problemów i zagrożeń oraz szans i okazji, znajdujących się często poza polem widzenia zaangażowanego lidera.

Kompetentni eksperci zajmujący się Coachingiem Biznesowym pomogą ci odszukać możliwości, rozwiązania i priorytety, których być może, nawet nie brałeś pod uwagę.

W życiu zawodowym każdego człowieka można zidentyfikować okienka czasowe, w których właściwa pomoc kompetentnego Coacha, jest w stanie znacząco przyspieszyć rozwój kariery i wynieść cię na wyższy poziom. 

Czy właśnie teraz jest twój moment? Jak zbudować warunki na zdecydowany awans? – Jeśli interesuje cię nasze podejście do procesu efektywnego coachingu – zapraszamy do kontaktu. Zapoznaj się z naszą ofertą.

Shopping Cart
Przewiń do góry