Warsztat FRIS® + Proces + Zespół to kompleksowe rozwiązanie dla organizacji, które chcą poprawić współpracę, skrócić czas podejmowania decyzji i uporządkować procesy, wykorzystując badanie psychometryczne wskazujące jaki ma się styl myślenia i działania FRIS®.
Warsztat FRIS® jest połączeniem pracy z narzędziem psychometrycznym, coachingiem grupowym, sesja indywidualną jako skuteczna metoda, która pomaga zrozumieć naturalne style myślenia i działania, aby poprawić:
współpracę w zespole,
komunikację,
podejmowanie decyzji,
zarządzanie procesami,
odpowiedzialność i przepływ pracy.
Firmy korzystające z FRIS® obserwują efekty, ponieważ narzędzie pokazuje, jak lepiej się komunikować. Jak inni przetwarzają informacje i jak w naturalny sposób podejmują działania.
Nasze podejście łączy:
FRIS® – style myślenia i działania,
mapowanie procesów biznesowych dodatkowo omawiane.
pracę warsztatową na realnych case’ach zespołu,
komunikację i regulację emocji (MTQ+).
To sprawia, że warsztat jest atrakcyjny dla HR, liderów, managerów i zespołów pracujących pod presją.
Uczestnicy przechodzą indywidualne badanie FRIS®, a następnie omawiamy:
proces stylu myślenia i działania zespołu,
strategie działania w codziennej pracy,
naturalne różnice w komunikacji,
reakcje w stresie i podczas presji czasu.
FRIS® pozwala jasno określić, dlaczego współpraca się zacina i jakie style myślenia dominują w zespole.
Konsultacja wstępna – analiza (30 minut)
Badanie FRIS® – diagnoza stylów myślenia i działania, sesja indywidualna z każdym członkiem zespołu
Warsztat FRIS® + Proces – 1 dzień lub 2 × 4 godziny, proces grupowy oraz dodatkowo omawiane mapowanie procesu
Follow-up – monitorowanie wdrożenia i korekta procesu ( 3 miesiace po warsztacie mozliwosc dyzuru coachingowego)
certyfikowana trenerka FRIS®
wieloletnie doświadczenie menedżerskie
praca na procesach, a nie teoriach
zintegrowane podejście: FRIS®, psychologia, praca z ciałem
specjalizacja w zespołach w wysokim stresie i neuroróżnorodności
Chcesz usprawnić współpracę w zespole dzięki FRIS® i pracy na procesie?
Napisz wiadomość, a przygotuję indywidualną propozycję dla Twojej organizacji.
kontakt@kppusprawniamybiznes.pl
Paulina Sawa to doświadczona trenerka i konsultantka, specjalizująca się w rozwoju kompetencji miękkich, budowaniu skutecznych zespołów oraz wspieraniu organizacji w procesach zmian. Od ponad X lat pracuje z kadrą menedżerską, liderami i pracownikami, pomagając im odkrywać potencjał i rozwijać umiejętności niezbędne w dynamicznym środowisku pracy. Jest akredytowanym mentorem, coachem prowokatywnym, trenerem FRIS® i odporności psychicznej MTQPlus, hipnoterapeutką.
Łączy perspektywę biznesu, psychologii i pracy z ciałem. Przez lata zarządzała zespołami, a dziś wspiera liderów i organizacje w budowaniu odpornych, skutecznych zespołów , szczególnie tam, gdzie jest dużo neuroróżnorodności, napięcia i zmian.