Mistrzowska komunikacja w zespole

Program rozwojowy dla liderów KPP, zaprojektowany jako cykl, ma na celu wykształcenie nowej generacji przywódców, którzy potrafią budować zespoły oparte na bezpieczeństwie psychologicznym, włączeniu i efektywnym wykorzystaniu różnorodności poznawczej. Integracja strategii ESG i neuroróżnorodności wymaga głębokiej, trwałej zmiany w kulturze organizacyjnej, która zaczyna się właśnie od przywództwa. Program łączy różne formy nauki i praktyki, zapewniając nie tylko chwilową inspirację, ale trwałą zmianę nawyków.

Mistrzowska komunikacja w zespole — warsztat dla liderów i zespołów

Dlaczego ten warsztat?

Wiele zespołów mierzy się z podobnym wyzwaniem: mają wspólny cel, ale każdy rozumie go na swój sposób. Granice obowiązków bywają niejasne, komunikacja jest zbyt rzadka, a współpraca fragmentaryczna. Skutki?

  • chaos i wydłużony czas realizacji projektów,

  • rezultaty poniżej oczekiwań,

  • stres, przeciążenie i spadek motywacji,

  • częstsze absencje chorobowe.

Warsztat „Mistrzowska komunikacja w zespole” pomaga zatrzymać ten mechanizm i stworzyć kulturę współpracy opartą na jasności, szacunku i efektywnym przepływie informacji.

Korzyści dla uczestników i organizacji

  • Zrozumienie różnych sposobów działania i myślenia w zespole.

  • Umiejętność planowania wspólnej pracy i wyznaczania klarownych etapów.

  • Konkretnych narzędzia do skutecznej komunikacji podczas projektów.

  • Lepsze wykorzystanie różnorodnych kompetencji, osobowości i perspektyw.

  • Większa spójność i harmonia w zespole, co przekłada się na szybsze, lepsze rezultaty.

  • Wzrost zaangażowania i poczucia sensu pracy.

  • Poprawa dobrostanu – mniej stresu i mniejsza liczba zwolnień lekarskich.

  • Atmosfera zaufania i odpowiedzialności, wspierająca rozwój całej organizacji.

Zakres tematyczny

  • Różne sposoby myślenia i punkty widzenia w zespole.

  • Planowanie wspólnego działania i określanie ról.

  • Skuteczna komunikacja na wszystkich etapach projektu.

  • Wydobywanie potencjału z różnorodności postaw, wiedzy i doświadczeń.

Forma i metody pracy

  • Czas trwania: 6–7 godzin (warsztat stacjonarny).

  • Metody: Points of You®, praca z metaforą i obrazem, ćwiczenia indywidualne i grupowe.

  • Liczba uczestników: 6–12 osób.

Warsztat łączy krótkie bloki teoretyczne z praktycznymi ćwiczeniami, które umożliwiają uczestnikom natychmiastowe zastosowanie nowych umiejętności w bezpiecznym środowisku.

Rezultaty po warsztacie

  • Zespół pracujący z większą lekkością i efektywnością.

  • Klarowność celów i ról, które usprawniają realizację zadań.

  • Wzrost motywacji i zaangażowania pracowników.

  • Poprawa jakości współpracy i relacji w organizacji.

Prowadząca

Monika Camlet
Coach, Trenerka Rozwoju Osobistego, Explorer Points of You®
Specjalizuje się w pracy warsztatowej opartej na metodach wizualnych, które pozwalają zespołom szybko docierać do źródła problemów i budować rozwiązania wspierające skuteczną komunikację.

Chcesz, aby Twój zespół pracował z większą lekkością i osiągał lepsze wyniki?
Skontaktuj się z nami — wyślij zapytanie lub umów się na rozmowę, aby dopasować warsztat do potrzeb Twojej organizacji.

Mistrzowska komunikacja w zespole

2700 

Otrzymujesz: