Co to jest 

mentoring biznesowy?

Sesje mentoringowe mogą wspierać w podejmowaniu trafniejszych i lepszych decyzji biznesowych. Spotkania z doświadczonym ekspertem pozwolą na skuteczniejszą analizę wyzwań i lokalizacje blokerów, a także zapewnią świeże i bezstronne spojrzenie na problemy oraz fachowy feedback. 

Mentor biznesowy powinien być obiektywny w swoim osądzie, jego doświadczenie życiowe jak i zawodowe są punktem wyjścia i stanowią swoisty punkt odniesienia dla podopiecznego. Wskazówki mogą odnosić się od doradztwa jak przygotować się do ważnej prezentacji (power speech), kwestii kadrowych w przedsiębiorstwie, po wsparcie w budowaniu produktywnego zespołu czy decyzjach związanych z rozwojem osobistym.

Wśród niezliczonych zalet takich spotkań można zauważyć m.in.:

• Minimalizację poziomu ryzyka w podejmowaniu decyzji biznesowych - komentarz i wsparcie osoby podzielającej ten sam mindset umożliwia trafniejsze decydowanie.

• Skupienie energii - rozmowa o sukcesach może być motorem napędowym dla dalszych działań. Spotkanie z mentorem pozwoli "naładować baterie motywacyjne".

• Szybsze osiąganie wyznaczonych celów - inicjowanie działań w odpowiednim czasie może mieć wpływ na zyski. Dzięki optymalizacji czasu i energii otwierają się nowe możliwości, pozwalające na podejmowanie wyzwań i ich realizację.

• Uzupełnienie procesów zarządzania o niezbędną wiedzę;

• Realizacja zasad organizacji „uczącej się";

• Identyfikacja i transfer "wiedzy ukrytej" będącej czynnikiem sukcesu organizacji;

• Zatrzymanie wiedzy w organizacji;

• Tworzenie ścieżki rozwoju dla pracowników na różnych szczeblach; 

• Przyspieszenie wzrostu organizacji;

• Budowanie zespołu, możliwość pełnienia różnych ról w zespole;

• Wzrost motywacji pracowników oraz zmniejszenie rotacji;

• Ograniczenie liczby szkoleń prowadzonych przez firmy zewnętrzne;

• Wzmocnienie kluczowych wartości kultury organizacyjnej wśród pracowników.