Mentoring Rodzicielski

Program rozwojowy związany z wdrożeniem przez organizacje Programu Mentoringu Rodzicielskiego jest ważny zarówno dla rodziców, przyszłych rodziców jak i dla organizacji. Po miesiącach nieobecności powrót pracownika do pracy jest trudnym wydarzeniem, a dla tych bardziej wrażliwych bardzo stresującym m.in. z powodu rozstania emocjonalnego z dzieckiem oraz faktu, że transformacje cyfrowe, AI sprawiają, że to co było rok temu w organizacji, dzisiaj może być już nieaktualne. Osoba powracająca po dłuższej nieobecności musi na nowo zbudować swoją pozycję w organizacji.

Mentoring rodzicielski ma znaczący wpływ na liczbę kobiet, mężczyzn powracających do tego samego zatrudnienia, bo pomaga im szybciej wrócić na odpowiedni poziom produktywności a tez może przyczynić się do uzyskania dobrej rozpoznawalności na rynku pracy jako pracodawcy przyjaznego dla rodziców. To samo podejście można również zastosować w przypadku innych grup powracających, takich jak opiekunowie, osoby oddelegowane i osoby powracające z zagranicznych wyjazdów.

Program Mentoringu Rodzicielskiego przy naszym wsparciu składa się z okresu planowania i konsultacji z pracownikami i menedżerami, działami hr oraz promocji programu w celu stworzenia puli mentorek, szkolenia dla mentorek, mentorów oraz przydzielania zadań mamom przed ich urlopem macierzyńskim, stałego wsparcia dla par mentorskich i ewaluacji.